近日，根據(jù)《中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司航天精神榮譽(yù)獎(jiǎng)管理辦法》有關(guān)規(guī)定，集團(tuán)公司黨組研究決定，授予30名個(gè)人、20個(gè)集體“2024年度航天精神模范獎(jiǎng)”；授予18名個(gè)人、12個(gè)集體“2024年度航天精神青年模范獎(jiǎng)”。
航天科技集團(tuán)官方微信公眾號(hào)將陸續(xù)刊發(fā)模范個(gè)人（集體）在圓滿完成科研生產(chǎn)和改革發(fā)展各項(xiàng)工作過程中的先進(jìn)故事和精彩感悟，展示航天精神模范傳承弘揚(yáng)航天精神的典型做法和感人事跡。本期刊登的是2024年度航天精神模范獎(jiǎng)獲得者、航天科技集團(tuán)航天軟件溫小龍。
自主創(chuàng)新鑄國(guó)器 廿載航天赤子心
在航天自主工業(yè)軟件神軟AVIDM研發(fā)攻堅(jiān)的最前沿，有這樣一位躬耕不輟的領(lǐng)路人，他以“發(fā)展民族軟件、建設(shè)航天強(qiáng)國(guó)”為信念，在航天信息化領(lǐng)域潛心耕耘20余載，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)突破重重技術(shù)難關(guān)，成功研制出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工業(yè)軟件系統(tǒng)，有效解決了制約我國(guó)航天信息化發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)難題。他就是航天科技集團(tuán)航天軟件溫小龍。
初心如磐：
扎根航天信息化領(lǐng)域的探索者
2003年，懷揣航天報(bào)國(guó)之志的溫小龍投身航天信息化建設(shè)。面對(duì)用戶需求復(fù)雜的困境，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)常駐八院、五院；面對(duì)產(chǎn)品功能薄弱的挑戰(zhàn)，他構(gòu)建起“問題不過夜”的協(xié)同攻堅(jiān)機(jī)制；面對(duì)五院數(shù)千人規(guī)模的應(yīng)用考驗(yàn)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守崗位，實(shí)施7×24小時(shí)全天候保障。
在扎根項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的6年里，他全力保障現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用穩(wěn)定，與產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)無縫對(duì)接，并用這6年時(shí)光磨煉了團(tuán)隊(duì)實(shí)施人員的應(yīng)急能力，提高了產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的問題攻關(guān)水平。
他首創(chuàng)文件分庫(kù)存儲(chǔ)方法降低了數(shù)據(jù)遷移成本，構(gòu)建神軟AVIDM 3.0實(shí)施寶典，讓設(shè)計(jì)師能夠自主排查故障。無數(shù)個(gè)日夜，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將神軟AVIDM實(shí)施服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為集團(tuán)公司AVIDM工程快速推廣應(yīng)用夯實(shí)根基，讓神軟AVIDM產(chǎn)品在航天沃土中深深扎根，鍛造出一支能打硬仗的信息化鐵軍。
在集團(tuán)公司AVPLM工程建設(shè)中，溫小龍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展系統(tǒng)的方案論證、需求分析、技術(shù)攻關(guān)、開發(fā)測(cè)試和應(yīng)用驗(yàn)證等工作，為集團(tuán)公司科研生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心系統(tǒng)AVPLM研發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
破壁攻堅(jiān)：
突破國(guó)產(chǎn)工業(yè)軟件技術(shù)的敬業(yè)者
2009年，團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)神軟AVIDM 3.0在一些領(lǐng)域存在短板。困難面前，溫小龍敏銳地把握了三維協(xié)同設(shè)計(jì)的行業(yè)趨勢(shì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從零開始攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)難題。歷經(jīng)500多天連續(xù)攻關(guān)，團(tuán)隊(duì)最終突破技術(shù)瓶頸，研發(fā)出覆蓋國(guó)際主流PLM（產(chǎn)品生命周期管理）功能的神軟AVIDM 5.0，為航天重點(diǎn)產(chǎn)品的科研生產(chǎn)提供支撐，降低了企業(yè)數(shù)字化成本，保障了我國(guó)關(guān)鍵領(lǐng)域的產(chǎn)品與技術(shù)安全。
2023年，溫小龍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的神軟AVIDM 6.0在相關(guān)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目中以技術(shù)驗(yàn)收和終驗(yàn)雙第一的成績(jī)通過驗(yàn)收。團(tuán)隊(duì)累計(jì)突破CAD/CAE多專業(yè)模型集成、基于元模型的業(yè)務(wù)建模等10余項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，獲授權(quán)專利20余項(xiàng)、軟件著作權(quán)10余項(xiàng)。神軟AVIDM系列產(chǎn)品已成功應(yīng)用于航空、航天等領(lǐng)域，榮獲工信部工業(yè)軟件優(yōu)秀產(chǎn)品、北京市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。
神軟AVIDM產(chǎn)品的迭代升級(jí)，解決了航天產(chǎn)品正向設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)仿真協(xié)同的難題，推動(dòng)產(chǎn)品向數(shù)智化轉(zhuǎn)型邁出關(guān)鍵一步。
守正創(chuàng)新：
構(gòu)筑航天軟件新生態(tài)的踐行者
作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，溫小龍深知?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的真諦。他主導(dǎo)建立專業(yè)化研發(fā)體系，組建規(guī)劃與設(shè)計(jì)雙團(tuán)隊(duì)，建立產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制，推動(dòng)了產(chǎn)品規(guī)劃和軟件技術(shù)的雙能力發(fā)展。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，他倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制定了全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，積極參加集團(tuán)公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)、航天數(shù)字產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)高級(jí)研修班、公司數(shù)字化能力提升班、管理能力提升班等學(xué)習(xí)培訓(xùn)20余次，極大提升了團(tuán)隊(duì)的能力；針對(duì)青年員工培養(yǎng)，他推行新員工“雛鷹”培養(yǎng)計(jì)劃，通過實(shí)施“一對(duì)一導(dǎo)師制”快速提升青年員工專業(yè)能力；同時(shí)，建立業(yè)務(wù)骨干和黨員“雙培養(yǎng)”機(jī)制，打造了一支結(jié)構(gòu)合理、知識(shí)密集、政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力雙優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
在溫小龍的帶領(lǐng)下，神軟AVIDM產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)獲得了集團(tuán)公司“金牌班組”“科技創(chuàng)新工作先進(jìn)集體”“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)。團(tuán)隊(duì)通過技術(shù)突破與模式創(chuàng)新，培養(yǎng)了在復(fù)雜多變的工作環(huán)境中高效解決問題的能力，為建設(shè)航天強(qiáng)國(guó)、助力集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、支撐公司高質(zhì)量發(fā)展注入了動(dòng)力。
薪火相傳：
賡續(xù)航天精神的追光者
從篳路藍(lán)縷的開拓者到引領(lǐng)創(chuàng)新的領(lǐng)航員，溫小龍始終保持著航天人的純粹底色，他用行動(dòng)詮釋著“艱苦奮斗”的航天精神，用實(shí)干書寫著航天人的使命擔(dān)當(dāng)。
面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)，溫小龍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)潛心鉆研，積極探索大模型等新技術(shù)賦能集團(tuán)AVPLM系統(tǒng)跨越式發(fā)展的新路徑。
他深刻認(rèn)識(shí)到，鍛造真正的國(guó)之重器，既需要核心技術(shù)突破的創(chuàng)新銳氣，更需要航天精神傳承的堅(jiān)定底氣。當(dāng)自主研發(fā)的國(guó)產(chǎn)工業(yè)化軟件守護(hù)著大國(guó)重器直指蒼穹時(shí)，融入血脈的航天情懷正在新時(shí)代的征途上續(xù)寫新的篇章。
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